Consultoria financeira empresarial
Clareza financeira para decisões que não podem depender de improviso.
A Finances Consultoria organiza informações, projeta cenários e transforma números em critérios para empresas que precisam crescer, reorganizar ou decidir com segurança.
Quando os números não respondem
O problema não é gerar relatórios. É conseguir usá-los para decidir.
Quando caixa, margem, dívidas e crescimento deixam de contar a mesma história, as decisões passam a depender de percepção. Com o tempo, a falta de critérios claros compromete recursos, reduz a rentabilidade e aumenta os riscos.
A Finances Consultoria organiza essas informações e as transforma em prioridades práticas, antes que a urgência determine as decisões. Preencha o formulário ao lado e solicite um diagnóstico inicial da sua empresa.
Margem sem explicação
Dívidas sem estratégia
Crescimento sem cenário
Cinco soluções
Profundidade financeira para diferentes momentos da empresa.
Na Finances Consultoria, cada projeto de consultoria financeira empresarial parte da operação, dos dados disponíveis e da decisão que precisa ser apoiada.
Gestão Financeira, Tesouraria e Controladoria
Caixa, controles, custos, margens e indicadores organizados para orientar a gestão.
Conhecer Gestão FinanceiraPlanejamento e Reestruturação Financeira
Projeções, capital de giro, dívidas e prioridades para recuperar previsibilidade.
Conhecer PlanejamentoModelagem Financeira
Cenários integrados para testar investimentos, expansão, captação e reorganização.
Conhecer ModelagemValuation de Empresas
Avaliação econômico-financeira para decisões societárias, patrimoniais e de negociação.
Conhecer ValuationCFO as a Service
Direção financeira sênior sob demanda, conectando números, estratégia e execução.
Conhecer CFO as a ServiceSegmentos atendidos
Experiência financeira aplicada a diferentes modelos de negócio.
Cada setor possui ciclos, margens, riscos e necessidades de capital próprios. Por isso, a consultoria financeira empresarial considera essas particularidades para transformar os números em critérios adequados à realidade da empresa.
Indústria
Custos, margens, estoques, investimentos, capacidade produtiva e necessidade de capital de giro.
Agronegócio
Sazonalidade, ciclos operacionais, custos, financiamento, investimentos e projeção de caixa.
Comércio e varejo
Giro de estoque, precificação, margem de contribuição, despesas e equilíbrio entre vendas e caixa.
Empresas de serviços
Capacidade de atendimento, custos de equipe, produtividade, recorrência, contratos e rentabilidade.
Tecnologia e telecomunicações
Crescimento, receitas recorrentes, investimentos, estrutura de capital, cenários e valuation.
Construção e mercado imobiliário
Viabilidade, cronogramas financeiros, desembolsos, financiamento e retorno sobre projetos.
Material gratuito
7 erros financeiros que quebram empresas lucrativas
Um guia da Finances Consultoria sobre caixa, margem, precificação, custos, crescimento, dívidas e indicadores — com ações práticas de gestão e consultoria financeira empresarial para reduzir riscos.
- Leitura objetiva e aplicada
- Sete erros explicados de forma simples
- Checklist para revisar a gestão financeira
Quem conduz os projetos
Experiência executiva aplicada à realidade da empresa.
À frente da Finances Consultoria, Marcos Ferrari atua como economista e consultor financeiro empresarial. Sua trajetória reúne mais de 30 anos em planejamento, tesouraria, controladoria, estrutura de capital, modelagem e valuation, com participação direta na condução dos projetos.
Empresas atendidas
Experiência em diferentes negócios.
Empresas de diferentes segmentos já confiaram projetos de consultoria financeira empresarial à Finances Consultoria.
Conversa inicial
Consultoria financeira empresarial para decisões que exigem profundidade.
Apresente o momento da empresa e verifique qual solução pode apoiar a decisão atual.